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机械设备风险及规避对策硅橡胶电线

发布时间:2022-11-25 00:08:43

机械设备风险及规避对策

机械设备风险及规避对策 2011:  现代化工程建设的特点之一是结构高大深重、施工高速准确,需要大量的机械设备,以实现机械化施工,所以机械设备在工程施工中发挥的作用越来越重要。现代工程项目具有规模大、时间长、参加单位多、施工环境复杂等特点,使得工程项目在实施过程中充满风险,作为生产要素的机械设备也面临着同样问题,因此加强机械设备风险的预测、防范、控制、减少和避免风险损失是现代机械设备管理的重要内容。

1设备管理的主要风险

1.1投资失误

从长期来看,施工企业单纯靠生产经营将很难有大的发展,必须实行生产经营、资产经营和资本经营同时并举,才能提升企业的经营层次,但所有这些,都必须以投入为代价、以投资作保证。为了取得大型工程的承包资格、提高生产经营能力,必须购置先进大型设备,如地铁用的盾构机、大吨位大跨度架桥机以及高速公路摊铺机等,每台价格上千万元。

在购置设备时存在以下风险:①花巨资购买了设备又中不了标,企业要承担设备闲置浪费的风险;②机械设备进口时为了节省外汇,从不同国家或不同厂家分别购进单体设备,再组装配套,结果相互不配套,或进口设备和国内设备以及备品备件之前不配套,存在组装不配套风险;③机械设备选型不当,或使用成本过高、或达不到项目施工要求,即选型风险;④机械设备更新决策风险,机械设备使用时间过长或过短都将使成本上升,更新时机是否得当也将影响企业效益。

1.2发生事故

该风险包括:①操作工未经岗前安全技术培训或培训力度不够,施工时操作技术欠熟练或没有严格执行操作规程,发生安全事故;②机械设备的日常保养维修不到位或为了赶进度而拼设备,酿成重大设备事故;③自然环境风险因素造成的机械设备事故;④施工现场布置不合理,发生设备事故或人身伤亡;⑤设计、制造和安装错误或铸造和原材料缺陷,致使设备损坏。

1.3使用不当

由于管理不当,机械设备使用或组织不合理,造成设备闲置、延误工期或满足不了施工要求,致使机械设备利用率达不到定额取定水平,导致机械费用支出超过预算,施工企业效益下降。

2风险规避对策

现代建筑工程项目面临的风险种类繁多,各种风险之间的相互关系错综复杂,因而施工企业必须重视机械设备风险,应采取各种措施,着力规避风险。总体说来,规避风险可以从以下几方面入手:①加强风险的分析、预测能力,建立风险预警系统,做好风险防范工作;②当风险发生之后要做好风险的控制和转移,努力化解风险,把风险降到最低程度;③企业必须通过苦练内功、强身健体,提高竞争力和抵御风险的能力。具体做好以下几方面的工作。

2.1建立科学的经营决策机制

在设备投资决策过程中,施工企业的领导和专家应预先进行科学分析和论证,对可能出现的风险逐项进行分析研究;重视各部门及施工队的建议和意见,确保决策的科学性、民主性、合理性;建立决策风险约束机制,最大限度地避免各类风险。

在设备投资决策时,应预先对风险进行预测、评价,制定出风险对策。通过技术经济评价,在是否购买、用自有资金或借入资金购买,还是融资租赁之间做出决策;设备进口时,为了避免各厂所供设备不能配套衔接的风险,引进时最好采用总承包方式,并注意进口设备与备品备件及维修能力之间的配套问题;机械设备选型时,应兼顾技术性和经济性,充分考虑购买价格、生产效率、台班成本、使用年限、环保特性及维修难易程度等,在综合评价的基础上再做出决策;设备更新决策时,应综合考虑设备的技术寿命、经济寿命和法定使用寿命(折旧年限),转变传统观念,以经济寿命作为更新的主要依据,引入资金时间价值观念,对更新时间及方式做出决策。

2.2加强组织措施预先进行风险控制

1)加大专业技术培训力度。机械操作人员上岗前必须经过专业培训,考试合格取得操作证后方可独立操作,定期进行技术练兵。施工管理和操作人员必须熟知并严格执行机械设备操作规程。

2)提高全员安全意识。重视安全培训,建立企业的安全生产责任制,实行安全一票否决制,抓好岗前的安全教育、安全生产技术交底等工作,定期召开安全生产会议,解决安全生产难题,开展安全生产竞赛。

3)严肃劳动纪律。机械作业时必须穿戴劳动保护用品,不得擅离工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作,严禁酒后操作。

4)建立和健全各项规章制度。建立和规范机械设备的操作规程、计划检修、责任制度及日常登记、保管、调整等项工作制度。

5)加强风险管理。预先制定风险控制计划、灾难计划和应急计划。

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